När vi på Tripnet engagerar oss i Ung Företagsamhet handlar det inte bara om mässor, montrar, pitchar, juryrum och prisutdelningar. Det handlar om unga människor som får träna på att se behov, ta ansvar, utveckla idéer och bygga något som faktiskt kan skapa värde för andra.
Det blev extra tydligt i år, både under regionfinalen i Göteborg på World of Volvo, där vi återigen var tävlingsvärd för Årets innovation, och under SM i Ung Företagsamhet på Stockholmsmässan i Älvsjö, där jag satt i juryn för Årets socialt hållbara UF-företag.
Så här såg det ut på SM i år
Innovation är mer än en bra idé
Vi på Tripnet har under flera år varit tävlingsvärd för Årets innovation i Göteborgsregionen. Det ligger nära oss. Tripnet är ett entreprenörsdrivet bolag, både genom oss som en gång startade bolaget och genom alla de entreprenörer som i dag driver verksamheten framåt inifrån.
För entreprenörskap handlar inte bara om att registrera ett aktiebolag. Det handlar om ett sätt att tänka. Att se vad som behöver göras. Att förstå ett problem. Att förbättra, testa, justera och driva något framåt utan att vänta på att någon annan ska peka ut exakt varje steg.
Det är den typen av företagsamhet som behövs överallt. I egna bolag, absolut. Men också i etablerade företag, i offentlig sektor, i föreningsliv, i organisationer och i samhällsutveckling. Alla ska inte bli entreprenörer i betydelsen grundare eller företagare. Men många fler behöver få träna sin entreprenöriella förmåga. Den förmågan gör skillnad oavsett var man hamnar.
Nytt upplägg på World of Volvo
I år hölls regionfinalen i Göteborg på World of Volvo, i ett nytt upplägg där UF-mässan och tävlingarna pågick under tre dagar. Olika företag ställde ut olika dagar och olika deltävlingar avgjordes löpande. Årets innovation avgjordes på tisdagen, och vi i juryn fick träffa femton UF-företag som alla tävlade i kategorin.
Det blev ett väldigt bra upplägg. Tidigare har tävlingen varit mer direkt kopplad till mässgolvet, med allt vad det innebär av rörelse, ljud, nyfikna besökare och energi. Det är roligt, men det är också intensivt. I år fick företagen i stället komma upp till oss i juryn på konferensavdelningen på plan 5. De fick kliva ur mässbruset, ta ett andetag och koncentrera sig på att berätta om sin idé.
Det gjorde någonting med mötet. Det blev lugnare, mer fokuserat och mer respektfullt mot eleverna. Att stå inför en jury och på tio minuter förklara sin idé, sin innovationshöjd, sin teknik, sin målgrupp, sin affärsmöjlighet, sin kundnytta och sitt hållbarhetsperspektiv är inte enkelt. Det är mycket att bära, särskilt när man samtidigt är mitt i en mässa där alla vill prata, fråga, titta och dra i en. Därför kändes det extra fint att de fick komma upp till oss, landa lite och få vår fulla uppmärksamhet.
I Årets innovation bedömer juryn:
- Innovationshöjd – om tjänsten eller varan är innovativ och nytänkande.
- Strategier – vilka strategier, metoder och tekniker som har använts.
- Affärsmöjligheter – hur affärsmöjligheterna ser ut på lång sikt.
- Produkten – om produkten tillfredsställer ett behov på marknaden och ger ökad kundnytta.
- Hållbarhet – om företaget har tagit hänsyn till hållbarhetsperspektivet i sin innovation.
Det gör juryarbetet både roligt och svårt. Det räcker inte att en idé är kul. Den behöver svara mot ett verkligt behov, vara genomtänkt och ha potential att skapa värde. Samtidigt får man hela tiden påminna sig om att UF-företagande är utbildning. Vi bedömer inte färdiga börsbolag. Vi bedömer unga människor som under ett läsår har testat en idé, mött en marknad, lärt sig av processen och försökt göra något bättre.
Årets vinnare blev UppGraid UF, med en idé som vi i juryn beskrev som:
– En storslagen innovation i litet format. En genomtänkt idé och ett egenutvecklat verktyg med flera vinnare. Genom att använda den senaste tekniken, har de skapat en skräddarsydd process som hjälper dig nå dina mål. Med utgångspunkt från ditt eget studiematerial och hänsyn tagen till krav och studieplan. En APPlåd för ett UF-företag som insett behovet av att utveckla en personifierad studieteknik i skolan, en riktig upgrade.
De hade byggt ett egenutvecklat verktyg som hjälper elever att utveckla sin studieteknik utifrån det egna studiematerialet, krav och studieplan. Det var genomtänkt, relevant och tydligt förankrat i ett behov som många elever känner igen. Bland de nominerade fanns också Henej UF och Respire UF, som även de gjorde starka intryck.
Relationerna som fortsätter efter UF-året
Det som kanske betyder allra mest för mig är ändå inte vem som vinner. Det är vilka människor man får lära känna på vägen.
Ett av de första UF-företag jag var med och skickade vidare till Stockholm var Earthbox UF. Jag har fortfarande kontakt med flera personer från det bolaget. En av dem är Rasmus, som i dag arbetar som systemingenjör på Tripnet. Jag hade sannolikt aldrig lärt känna honom om det inte hade varit för Ung Företagsamhet. Det är en ganska fin tanke. Ett möte i UF-sammanhang blev början på en relation som så småningom också blev en del av Tripnet.
Sedan finns Distract UF och Ebba, som ofta kommer ner och sitter i juryn för Årets innovation och som jag ibland springer på uppe på Stockholmsmässan. Det finns tidigare vinnare som dyker upp på mässan igen, ibland i nya roller, ibland som en del av Ung Företagsamhet själva. Charlie från Gralg UF och Jenny från Earthbox UF har varit Årets unga ledare, och dem träffar jag fortfarande med jämna mellanrum. Arvid från Gralg UF jobbar numera på UF Göteborg, så honom träffar jag på scen på prisdelningar. Simon och Kenny från MediScribe UF, som vann förra året, springer jag också på då och då.
Det här är kanske svårt att beskriva utan att det låter större än det är, men för mig är det en av de verkligt fina sakerna med UF. Man får lära känna unga människor som är i början av någonting. Unga killar och tjejer som kommer med idéer, energi, frustration, mod, nervositet och framtidstro. Människor jag inte hade träffat annars. Människor som ger mig energi varje gång jag möter dem.
Och det gäller inte bara UF-företagen. Det gäller också alla de människor man lär känna i juryarbetet. Vi är många som har suttit tillsammans i juryn för Årets innovation i Göteborg genom åren, och nu också i juryn för Årets socialt hållbara UF-företag på SM i Stockholm. Det blir samtal, perspektiv, skratt, diskussioner och relationer även där. Man lär känna människor från andra bolag, andra branscher och andra delar av samhället, förenade av samma vilja att bidra.
Folkfest på SM i Stockholm
SM i Ung Företagsamhet är svårt att förklara för någon som inte varit där. Det är en mässa, men också en folkfest. Det är tävling, men också utbildning. Det är professionella montrar och affärsmässiga presentationer, men samtidigt en enorm ungdomlig kraft som nästan välter lokalen.
Invigningen är ett kapitel för sig. Regionerna marscherar in med ljud, flaggor, handdukar, trummor, trumpeter och ett jubel som är högre än många konserter. Det är stökigt, fantastiskt, högljutt och alldeles underbart. Sedan ska all den energin in i mässhallen, där hundratals UF-företag visar upp sina idéer, säljer sina produkter och möter jury, kunder, partners och besökare.
Det märks också att SM i Ung Företagsamhet är en arena som tas på allvar långt utanför mässhallen. I år gästades SM av statsministern och flera ministrar, och intresset från både näringslivet och politiken var stort. Det är viktigt. För när unga entreprenörer får möta inte bara kunder, jury och andra företagare, utan också politiska beslutsfattare, blir signalen tydlig: det ni gör spelar roll. Era idéer, ert mod och er företagsamhet är en del av Sveriges framtid.
Social hållbarhet är också entreprenörskap
De senaste två åren har jag suttit i juryn för Årets socialt hållbara UF-företag. Innovation är kanske Tripnets mest självklara hemmaplan, men social hållbarhet är minst lika viktigt. Ett företag behöver inte bara förstå sin produkt och sin affär. Det behöver också förstå sitt ansvar. Hur påverkar vi människor? Vilken social utmaning försöker vi lösa? Vilken effekt skapar vi på riktigt? Hur pratar vi om hållbarhet utan att överdriva, förenkla eller använda fina ord utan innehåll?
I Årets socialt hållbara UF-företag bedömer juryn bland annat:
- Produkten – om UF-företaget har en tydlig lösning på en social utmaning i samhället.
- Resultat – vilka positiva effekter och resultat affärsidén har gett kopplat till den sociala utmaningen.
- Ansvarstagande – om företaget tar ansvar både internt och externt.
- Ekonomi – om företaget är lönsamt, om kalkylerna är rimliga och om affären kan bära sig.
- Miljömässig hållbarhet – om företaget även har tagit hänsyn till miljömässig hållbarhet.
- Marknadsföring – om hållbarhetskommunikationen är sann, tydlig, relevant och transparent.
Jag lär mig mycket av den kategorin. Av eleverna, men också av mina nyfunna vänner i juryn. Social hållbarhet kan ibland låta som ett stort och abstrakt begrepp, men när man står framför ett UF-företag som försöker lösa ett konkret problem blir det väldigt praktiskt. Då handlar det om tillgänglighet, inkludering, arbetsmiljö, målgrupper, ansvarstagande, ekonomi, kommunikation och verklig effekt.
Årets vinnare blev GetOut UF, med en idé som uppmuntrar fler att ta sig ut i naturen. De har tagit fram en kortlek som fungerar som en vanlig spelkortlek, men där varje kort också leder vidare till en naturupplevelse. Genom en QR-kod får man information om platsen, hur man tar sig dit, vad man bör packa och vilken led som rekommenderas. Det är enkelt, lekfullt och samtidigt väldigt klokt. En idé som sänker tröskeln till naturen och gör det lättare för fler att komma ut.
Att bidra på riktigt
För Tripnet är engagemanget i Ung Företagsamhet naturligt. Ja, vi får synas i ett bra sammanhang. Ja, vi får möjlighet att berätta om vilka vi är och vilka värderingar som styr vår verksamhet. Men det är inte därför det känns viktigt.
Det viktiga är att få vara med och bidra. Att få ställa frågor som hjälper eleverna att tänka ett varv till. Att få uppmuntra någon som är nervös. Att få öppna en dörr, dela en kontakt, ge ett råd eller bara visa att vuxenvärlden faktiskt tar deras idéer på allvar.
Ibland blir hjälpen väldigt konkret. Som när någon behöver skriva ut material inför en mässa. Jag har printat mässmontrar inför EM, och jag har hjälpt Maryan och Rem från Rema UF när det strulade med deras utskrifter helgen före SM. Då är det inte så komplicerat. Man skriver ut, stoppar det i bagaget och ser till att det kommer fram. Det är också ett sätt att bidra.
Och kanske är det just där UF blir som bäst. I blandningen av det stora och det lilla. Den stora visionen om att unga ska få utveckla sin företagsamhet. Den lilla praktiska hjälpen när någon behöver få med sig material till Stockholm. De stora galorna, de starka vinnarna och de välformulerade motiveringarna. De korta samtalen, relationerna och mötena som fortsätter långt efteråt.
Ung Företagsamhet påminner mig om varför entreprenörskap är så viktigt. Inte för att alla ska starta bolag. Utan för att fler ska våga tänka själva, ta ansvar, se möjligheter och göra något av dem.
Det är också därför jag uppskattar prins Daniels långsiktiga engagemang i de här frågorna. Han är själv entreprenör i grunden och har under många år arbetat aktivt för att främja ungt entreprenörskap, bland annat genom Prins Daniels Fellowship tillsammans med Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien. Han besöker också SM i Ung Företagsamhet årligen och sitter i Ung Företagsamhets nationella styrelse. Det betyder något att den här typen av företagsamhet lyfts både av näringslivet, politiken och kungahuset. Inte som något perifert eller trevligt vid sidan av, utan som en viktig del av hur vi bygger framtidens Sverige.
Entreprenörskap behövs i företag. Det behövs i skolan. Det behövs i samhället. Och det behövs hos oss på Tripnet.
Den 20 juli ska fantastiska Iqra Idow sommarprata. Hon ska bland annat prata om Mermaid simskola för muslimska tjejer och kvinnor, som startade som ett UF-företag. Jag kommer lyssna från hängmattan!
